Un peu de veille en sciences de l'information et de la documentation
| par Fabrizio Tinti |







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lundi, 22 octobre 2007

L'Open Content Alliance et ses alliés

L'Open Content Alliance (OCA), branche de l'Internet Archive, tente de se placer dans la course à la numérisation d'ouvrages, emmenée par Google et Microsoft. Dans cet article du New York Times paru aujourd'hui (Libraries Shun Deals to Place Books on Web), l'auteur signale une série d'institutions qui entrent en résistance (comme par exemple la Boston Public Library et la Smithsonian Institution).

Extrait:

"Google pays to scan the books and does not directly profit from the resulting Web pages, although the books make its search engine more useful and more valuable. The libraries can have their books scanned again by another company or organization for dissemination more broadly.

It costs the Open Content Alliance as much as $30 to scan each book, a cost shared by the group’s members and benefactors, so there are obvious financial benefits to libraries of Google’s wide-ranging offer, started in 2004.

Many prominent libraries have accepted Google’s offer — including the New York Public Library and libraries at the University of Michigan, Harvard, Stanford and Oxford. Google expects to scan 15 million books from those collections over the next decade.

But the resistance from some libraries, like the Boston Public Library and the Smithsonian Institution, suggests that many in the academic and nonprofit world are intent on pursuing a vision of the Web as a global repository of knowledge that is free of business interests or restrictions."

[ Lire ]

Via Search Engine Land

mercredi, 26 septembre 2007

Facebook et convoitises

Sur Ecrans.fr: Facebook : pour dix milliards de dollars de plus

"Le réseau social Facebook refait parler de lui. Selon des informations du Wall Street Journal, le géant du logiciel Microsoft serait en négociations pour prendre une participation minoritaire dans Facebook. Microsoft serait prêt à investir jusqu’à 500 millions de dollars pour 5% de l’entreprise. Une somme affolante (Myspace, qui possède cinq fois plus d’utilisateurs que Facebook, avait été racheté pour 580 millions de dollars en 2005), qui correspond à une valorisation totale de Facebook de 10 milliards de dollars. Mais pour Microsoft, comme pour Google, qui serait également en négociations, cette dépense serait minime face à l’intérêt que présente Facebook."

Via Maxime

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mercredi, 04 juillet 2007

Web tendances: bilan semestriel

Sur Read/WriteWeb, on peut lire ce billet en guise de bilan semestriel: 2007 Half-Year Web Technology Report: A's for Google and Facebook. Où il est question, bien entendu, des deux gagnants actuels sur le marché du web:



- Google et ses rachats en série, ainsi que sa progressive redéfinition de sa ligne de produits



- Facebook et sa percée en tant que Big Co de l'année

jeudi, 14 décembre 2006

Brevets américains

Google vient de lancer Google Patents. Ce service permet d'effectuer des recherches sur le texte intégral de plus de 7 millions de brevets américains.

Lire sur Search Engine Land

08:00 Publié dans Outils de recherche | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : Brevets, Patents, Google | |  del.icio.us | |  Facebook

jeudi, 16 novembre 2006

Référencement web

Google, Yahoo et Microsoft ont indiqué qu'ils allaient proposer une plateforme commune pour le référencement de pages web. Il s'agit de la formule Sitemaps développée par Google.

Source: CNET NEws

Lire aussi

samedi, 11 novembre 2006

CustomSearchGuide

Quelques semaines après le lancement du Custom Search Engine de Google, force est de constater que l'engouement est de mise. Dans ce contexte: "CustomSearchGuide.com (CSG) was created in support of the recently announced Google Custom Search Engine Program that allows anyone to create a specialized search engine for any subject they choose. CSG's owner, Moving Traffic, Inc., was invited by Google to be a launch partner for this important initiative. In response, CSG was developed so users can easily find the best custom search engines for their needs and developers can expose their custom search creations to a wider audience. CSG was designed to offer end users a fast way to find quality custom search engines built on top of Google's custom search technology."

Source: Intelligent Agent Blog

mercredi, 01 novembre 2006

Socialpoint pour MS SharePoint

Au lendemain de l'annonce du rachat de JotSpot par Google, Socialtext lance Socialpoint, une solution wiki d'entreprise pour les utilisateurs de Microsoft SharePoint (plateforme collaborative). Socialtext offre également aux ex-clients de JotSpot une migration gratuite vers sa plateforme et un an d'utilisation gratuite. Pour rappel, JotSpot-Google sera, lui, gratuit. Mais le CEO de Socialtext, Ross Mayfield, explique que les ex-clients de JotSpot ont tout à gagner en passant chez lui (fiabilité, stabilité, professionnalisme).

Source: IWR Blog

mardi, 31 octobre 2006

JotSpot racheté par Google

JotSpot, créé en 2004 à Palo Alto par deux ex de Excite, propose une solution wiki orientée entreprise (alors que la plupart des wikis se limitent au format texte, JotSpot permet de créer des feuilles de calcul, des calendriers, des documents, des galeries de photos. Cette application peut être utilisée pour gérer des projets, construire un intranet, partager des fichiers, etc.). A la suite de ce rachat, l'utilisation de ce produit sera gratuite (la gratuité selon Google, je veux dire). Ce qui n'est pas négligeable.

Màj (1 nov.): cf. démo du produit (avant le rachat)

22:40 Publié dans Outils collaboratifs | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : JotSpot, Google, wikis | |  del.icio.us | |  Facebook

vendredi, 27 octobre 2006

Google: modèle économique et stratégie

Dans un document* intitulé "Google, ou comment s'imposer comme un point de passage obligé", Guillaume Roussel (UMR Education et Politiques) revient sur le phénomène Google: "Google est devenu en l'espace de quelques années seulement le leader mondial de l'accès à l'information sur Internet. Ce géant de la nouvelle économie a construit son audience durant l'effondrement de la bulle Internet grâce à une technologie de recherche innovante. Il a su, sans se précipiter, mettre en place un modèle économique viable afin de monétiser cette audience et assurer ainsi la pérennité de ses services. Sa stratégie actuel de développement conserve ce caractère atypique avec une volonté de surprendre presque quotidiennement les analystes, les observateurs, et les utilisateurs. Que l'on soit fasciné par sa réussite, enthousiasmé par sa technologie ou préoccupé par ses orientations, Google a le mérite de ne pas laisser indifférent. Je tenterai dans cet article d'analyser les choix et les facteurs de réussite de Google. Je m'intéresserai tout d'abord à la construction de son modèle économique basé sur l'association d'annonces contextuelles et de résultats de son moteur. J'étudierai ensuite sa stratégie en matière de développement technologique et économique."

Source: Archivesic

* Communication avec actes. Conférence DocSoc 2006 - Semaine du document numérique Fribourg (Suisse) ADBS éditions (Ed.):57-70

mardi, 24 octobre 2006

Personnalisez vos outils de recherche

Comme souvent concernant Google, difficile de passer à côté du "dernier" développement: en l'occurrence, la possibilité de personnaliser l'interface de recherche. Comme l'indique G. Price, Yahoo et MSN Live Search ont également lancé un service comparable. Sans parler de Rollyo, qui le propose depuis un an.

Source: ResourceShelf